2018年12月14日下午，王总就2019年生产目标的推进做“工程中标到施工管理层工作基本流程“的协调、布置以及标准化运营管理方案的讲解。近两个小时的生产会议， 各部门管理人员各抒己见，集思广益，充分体现出团队作战的工作动力和勇于奉献的精神，为团队注入了无限能量。其实，团队合作无外乎同事与同事之间、同事与领导之间相互信任、慎重、沟通、换位、快乐五大因素。俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”只有组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，充分利用团队来解决错综复杂的问题，进      行必要的行动协调，才能发挥各自的优势，从而胜利完成任务。

      如何使团队作战通力合作、百战百胜？在生产管理中保持信息及时准确快捷?沟通顺畅是维系同事与同事，同事与领导之间的一个关键要素，相互多沟通交流，让同事之间多了解彼此，就可以避免很多无谓的误会和矛盾。相互信任是同事与同事、与领导之间建立感情的基石，只有彼此之间相互信任，才能挖掘潜力，创造奇迹。慎重是团队作战的重中之重，员工错一小步，团队错一大步。只有慎重处理工作，彼此遇到事情能冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，就不会冲动，保持理智，更能增强相互信任感与协作感。经常换位思考，就不会把一己之见强加给同事，多站在对方的角度上想，就能更好的理解对方。另外，用快乐的心情才能构建幸福的团队，只有幸福的团队，才甘于奉献，勇于创造，心在一起，才能无坚不摧！而且团队通力合作往往能激发出团体不可思议的潜力，正所谓“同心山成玉，协力土变金。”在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，懂得团结协作克服重重困难，创造奇迹。

      小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，年终岁尾，希望格林特所有成员，不负众望，团结一致，在2019年励精图治，奋勇拼搏，开拓创新，为胜利完成目标而齐心协力，勇往直前。